3x5: Fem landvindinger, fem skæverter og fem fromme ønsker
Af Henrik Holt Larsen, professor emeritus, CBS
I anledning af 25-års jubilæet er jeg blevet bedt om at give et bud på, hvordan HRM har udviklet sig igennem de seneste 25 år, hvor vi står i dag, og hvad fremtidsperspektiverne er.
Jeg vil fremhæve fem væsentlige landvindinger igennem de 25 år, fem områder, hvor vi ikke har levet op til rimelige forventninger, og fem fremadrettede udviklingsområder.
Fem landvindinger
- HRM-begrebet er blevet slået fast: en strategisk ledelsesdisciplin
- Synergi mellem udvikling af enkeltpersoner og organisationer
- Betydningen af kompetenceudvikling er blevet forankret
- Engagement som den uundgåelige følgesvend til kompetence
- Lederens personaleansvar
Fem ridser i lakken
- Vi glemmer jobudvikling på bekostning af medarbejderudvikling
- Rider med på modebølger – og glemmer at revitalisere HR-professionelles
(manglende) kritiske sans - Går i selvsving over trivsel og personalepleje
- Talentløs talentudvikling
- Lad os herefter se på, hvilke spændende muligheder for at inddæmme nyt land, der ligger foran os.
Fem udviklingsområder
- Nye organisationsformer
- Virtuelt arbejde og virtuel ledelse
- Fra medarbejder til associeret
- Omverdensrelationer: HR-chefen som ”udenrigsminister”
- SMV: små og mellemstore virksomheder
Klik her for at læse hele artiklen
I den fuld artikel uddyber Henrik Holt Larsen alle ovenstående punkter.