
Nyt online spil tager kampen op med udfordringerne ved høj personaleomsætning hos danske virksomheder
Start-up-virksomheden Knowie så dagens lys i foråret 2020, hvor den lancerede sit nye online spil, et sjovt og underholdende digitalt værktøj, der kan anvendes i forbindelse med opstartsprogrammer for nye medarbejdere i virksomheden eller til at styrke, udvikle og forbedre sammenholdet hos eksisterende medarbejdergrupper.
Arbejdspladser som motor for menneskelig udvikling og håndtering af samfundets problemer
Hvornår og hvordan er vi nået til at acceptere at vi ikke skal tankes op, udvikles, næres af vores job!? Vi har kun ét liv, og arbejdspladsen, skal da ikke være en drænende kontekst, hvor vi konstant skal diskutere "balance mellem krav og ressourcer", som kongevejen til ikke at brænde ud.
Fremtidens talentudvikling
Det er udviklingen af alles potentiale, ikke de få, der skal fokuseres på. Og udviklingen skal fokusere på det hele menneske, herunder personlige kompetencer (soft skills), og ikke kun specialistkompetencerne.
Sådan understøtter ledelsen motivationen i krisetider
Ifølge krisepsykolog og chefpsykolog hos forsikringsselskabet Euro Accident, Kathrine Marie Elmer, har coronapandemien fået mange medarbejdere til at miste motivationen på arbejdspladsen. Derfor kommer hun her med fem gode råd til, hvordan ledelsen understøtter medarbejdernes motivation i den svære tid.
Den enkelte medarbejder er lige så vigtig som den enkelte kunde
Virksomheder er nødt til at sætte system i den individuelle dialog med hver enkelt medarbejder. Ellers flyver ledelsen i blinde, når forandringerne skyller ind over virksomheden.
Leder – drop talentudvikling
Jagten på talenter. Fastholdelse af talenter. Det er på alles læber. Vi kæmper om talenterne, de dygtigste medarbejdere og ledere. Vi støvsuger markederne og vi støvsuger vores egne organisationer for de særligt udvalgte. Men der er noget galt. Vores fokus er helt skævt.
Opdateret vejledning fra Datatilsynet
Der er netop kommet en opdateret vejledning fra Datatilsynet, med særligt fokus på ansættelsesforhold.
Lederen på briksen
Medarbejdere vil have autentiske ledere. Ikke kloner af ledelsesopskrifter. Den gængse diskussion om autenticitet hos ledere er for overfladisk. Den fokuserer for ensidigt på adfærd. Autenticitet handler om noget meget mere grundlæggende. For at forstå dette skal vi ”dybere ind i sindet”.Reglerne under ansættelsen
Tidspunkt: 09:00 til 16:00
Reglerne under ansættelsen
Tidspunkt: 09:00 til 16:00