25.05.2017

3x5: Fem landvindinger, fem skæverter og fem fromme ønsker

Af Henrik Holt Larsen, professor emeritus, CBS

I anledning af 25-års jubilæet er jeg blevet bedt om at give et bud på, hvordan HRM har udviklet sig igennem de seneste 25 år, hvor vi står i dag, og hvad fremtidsperspektiverne er. 

Jeg vil fremhæve fem væsentlige landvindinger igennem de 25 år, fem områder, hvor vi ikke har levet op til rimelige forventninger, og fem fremadrettede udviklingsområder.

Fem landvindinger

1. HRM-begrebet er blevet slået fast: en strategisk ledelsesdisciplin
   
   
2. Synergi mellem udvikling af enkeltpersoner og organisationer
   
   
3. Betydningen af kompetenceudvikling er blevet forankret
   
   
4. Engagement som den uundgåelige følgesvend til kompetence
   
   
5. Lederens personaleansvar

Fem ridser i lakken

1. Vi glemmer jobudvikling på bekostning af medarbejderudvikling
   
   
2. Rider med på modebølger – og glemmer at revitalisere HR-professionelles
   (manglende) kritiske sans
   
   
3. Går i selvsving over trivsel og personalepleje
   
   
4. Talentløs talentudvikling
   
   
5. Lad os herefter se på, hvilke spændende muligheder for at inddæmme nyt land, der ligger foran os.

Fem udviklingsområder

1. Nye organisationsformer
   
   
2. Virtuelt arbejde og virtuel ledelse
   
   
3. Fra medarbejder til associeret
   
   
4. Omverdensrelationer: HR-chefen som ”udenrigsminister”
   
   
5. SMV: små og mellemstore virksomheder

 

Klik her for at læse hele artiklen

I den fuld artikel uddyber Henrik Holt Larsen alle ovenstående punkter.