Ledelse i Udvikling 3 - 2012

Tema: Nordiske arbejdspladser

I en stadig stigende globaliseret verden bliver det for flere og flere virksomheder hverdag at skulle være en del af eller samarbejde med virksomheder og selskaber i andre lande. Er det daglige samarbejde med en indisk virksomhed, så er vi klar over, at der er store kulturelle og historiske forskelle. Består vores samarbejde derimod med skandinaviske virksomheder, så forventer vi, at vores kultur, sprog og historie næsten er identisk, men alligevel ved vi godt, at der er forskelle.
Disse forskelle gør, at vi ofte i dette samarbejde møder hinanden med en række fordomme og klassificeringer. På den ene side hjælper disse klassificeringer os med at håndtere den enorme mængde information, vi ofte må forholde os til f.eks. ved, at vi grupperer en gruppe af mennesker og bestemmer af disse ofte agerer, ser ud og så videre på en bestemt både.
På den anden side er denne gruppering problematisk, da dette medfører en for høj simplificering, og dermed risikerer man som leder at miste fokus på individerne og dens enkeltes kompetencer og viden. Sker dette mister vi værdifuld viden, som kan påvirke virksomhedens innovationsgrad og konkurrencesituation negativt.
Foruden de kulturelle fordomme er det også essentielt at have fokus på de forskellige lovmæssige forskelligheder, der eksisterer blandt de nordiske lande. Især i store koncerner kan der være en tendens til at opfatte de nordiske lande som ens og som en region, men rent lovmæssig er det vigtigt at have for øje, at der er vidt forskellige bestemmelser gældende blandt de nordiske lande.
Trods forskelle og fordomme så er det dog i samarbejdet med andre nordiske lande vigtigt at huske, at der er rigtigt mange forhold, der ligner hinanden – også på arbejdsmarkedet. Vi har alle lav magtdistance og en flad struktur, og de nordiske arbejdspladser er kendetegnet ved en god samarbejdskultur.
Så glæd dig over den fælles baggrund vi kommer med, men kend forskellene og nyd så det gode samarbejde, der kan være mellem de nordiske lande.