Personalechefen 4 - 2011

Tema: HR's nye rolle

Et kik i krystalkuglen
Fra administrativ til udviklingsorienteret, fra udviklingsorienteret til strategisk og nu fra strategisk til …, ja HR har på bare 30-40 år gennemlevet en stor udvikling, men hvor er HR på vej hen nu?
Dette kan jo være svært at give et præcist svar på, men én ting, der er sikkert, er, at HR i dag alle steder er en væsentlig del af forretningen, og at HR ligesom alle andre også skal bidrage til de økonomiske resultater. Mange steder bliver HR direkte målt, og vi har også set under den nu aftagende finanskrise, at HR risikerer at blive (kraftigt) beskåret, hvis indsatsen ikke er god nok, eller hvis ressourcerne kan spares væk.
Også i fremtiden skal HR være en del af organisationen, og mange steder ser vi, at HR bliver en mere integreret del af dagligdagens forretning og ledelse.
Strukturen for den HR-organisation, som vi i dag ser i mange virksomheder, er etableret på baggrund af Dave Ulrich´s ideer, og han har løbende opdateret sine ideer herunder med fokus på, hvordan HR får plads ved direktionsbordet og på ledergangen. Men nu vil vi også med danske briller på se, hvor HR-organisationen er på vej hen, hvilke opgaver den skal løse i fremtiden, og hvordan HR fortsat skal søge indflydelse med sit kendskab til de menneskelige ressourcer.
Så vi er derfor glade for at præsentere dette nummer af Personalechefen, hvor nye begreber præsenteres, hvor kommende HR-opgaver skitseres, og hvor vi giver bud på, hvordan de mest fremtidssikrede HR-afdelinger er organiseret.
Vi håber, at vi med dette nummer kan give jer inspiration til jeres HR-arbejde, således HR kan være med til også i fremtiden at skabe gode forretningsmæssige resultater. Men husk, at selv om HR bliver integreret med forretningen, og beslutningerne i højere grad bliver fælles beslutninger, så skal vi holde fast i HR som disciplin, for det er HR, der sidder med en vigtig viden om, hvordan man bedst benytter sig af de menneskelige ressourcer.
God læsning.